湖南紅海系統(tǒng)共13家分子公司，自2013年下半年起，全面實行“項目制管理”，提倡以項目為單位，按行業(yè)劃分項目組，堅持“老單保底，增值分紅”的經(jīng)營思路，以提升員工工作效率、優(yōu)化部門業(yè)務資源配置為經(jīng)營目的。2015年初，湖南系統(tǒng)“項目制管理”喜獲豐收，其中湘潭紅海與湘潭市供電公司九華倉庫的勞務承攬項目，極具有代表性。
走進湘潭紅海勞務承攬的九華倉庫，感觸頗深，寬敞的場地、整齊的庫房，還有保安敬禮、與微笑，處處讓參觀者感受到規(guī)范。
（倉庫辦公室）
（勞務承攬員工——保安）
走進他們的辦公室，整潔的辦公環(huán)境，完善的硬件設備，企業(yè)文化的展示，以及先進的管理方式，值得推崇和學習。他們每間辦公室包括站崗亭都安裝了空調并配備了相應的辦公設備，有獨立的廚房、洗浴室、衛(wèi)生間，其生活設施也是非常全面的。在企業(yè)文化方面，他們有宣傳欄，專門張貼各種管理條例和人事制度，以及一些重要通知等等。在檔案管理方面，有專門的檔案柜，各類不同類型的文件檔案分類管理。
（宣傳欄）
九華倉庫不僅各種文化制度建設完善，它的倉庫管理更勝一籌，幾百平方米的倉庫空間，整齊劃一的貨物擺放，專職專管的貨物進出管理，倉庫巡防實行四班制看守，積極引用精益化軟件。
（倉庫內(nèi)置）
對于湘潭紅海與湘潭市供電公司的九華倉庫項目，湖南總部領導予以高度的重視，時刻關注該項目的發(fā)展狀況，多次到此項目工地進行考察和指導，與員工們進行親切的近距離交流。
（領導與員工親切交流）
（員工們鼓掌認同領導講話）
湘潭市供電公司的九華倉庫承攬項目，是湘潭紅海乃至湖南紅海重點關注項目，我們會以最優(yōu)質的服務、最先進的技術、最完善的管理來回報我們的服務單位。
